2007-ci ildən 2025-ci ilə qədər SNEC 18 sessiya keçirib. 18 ildən sonra sərgi iştirakçılarının sayı on dəfədən çox, sərgi salonunun sahəsi və iştirakçıların sayı isə təxminən 20 dəfə artıb.
Fotovoltaik sənayesi bütün yol boyu külək və yağışa tab gətirərək yaşıl enerji vizyonuna töhfə vermək üçün birlikdə çalışmışdır. Lakin, sənaye daxilində uzunmüddətli rəqabətin yayılması kontekstində bu sərginin əsas mövzuları daha çox sənaye ekosistemi və tutumun boşaldılması kimi aspektlərə yönəlmişdir.
18-ci (2025) Beynəlxalq Günəş Fotovoltaik, Ağıllı Enerji və Enerji Saxlama və Batareya Texnologiyaları və Avadanlıqları (Şanxay) SNEC PV&ES Konfransının açılış mərasimində GCL Qrupunun sədri Zhu Gongshan, Trina Solar şirkətinin sədri Gao Jifan və Çin Enerji Tədqiqatları Cəmiyyətinin icraçı direktoru Li Junfeng kimi sənaye liderləri, bütün tərəflərdən olan mütəxəssislərlə birlikdə sənaye vəziyyəti ilə bağlı kəskin fikirlər söylədilər və daxili rəqabət və həddindən artıq istehsal gücü kimi problemlərin həlli ilə bağlı təkliflər verdilər.
Qlobal Yaşıl Enerji Şurasının sədri, Asiya Fotovoltaik Sənaye Assosiasiyasının sədri, SNEC Fotovoltaik Saxlama və Hidrogen Sənaye Alyansının həmsədri, SNEC PV+ Beynəlxalq Fotovoltaik Konfransının icraçı sədri və GCL Qrupunun sədri Çju Qonşan bildirib ki, son bir ildə fotovoltaik sənayesi şiddətli ağrılar içində sistematik şəkildə yenidən formalaşıb. "Əsas dəyişikliklər" və "əsaslı yenidən doldurma" bir arada mövcuddur və aradan qaldırma və yenidən doğuş əl-ələ verir. Dərin differensiasiya və dinamik inteqrasiya eyni vaxtda baş verir.
Bu fonda, fotovoltaik sənayesində baş verən bir sıra əsas dəyişikliklərin mahiyyət etibarilə üç dəyişənin rezonansının nəticəsi olduğunu aydın şəkildə qəbul etmək lazımdır: texnologiya, bazar və siyasət: texnoloji iterasiya geriyə doğru istehsal gücünün aradan qaldırılmasını sürətləndirir, bazar mexanizmləri gəlir modelini yenidən qurur, sərhədlərarası inteqrasiya dəyər sərhədini genişləndirir və fotovoltaik sənayenin "enerji inqilabının iştirakçısı"ndan "sıfır karbonlu sistem memarı"na çevrilməsini təşviq edir. Fotovoltaik sənayesinin dövri bərpasını gözləməkdənsə, sənayenin dağıdıcı yenidən qurulması ilə birbaşa qarşılaşmaq daha yaxşıdır.
Zhu Gongshan vurğuladı: “Bütün həlqələrdə həddindən artıq istehsal gücünün yaratdığı sənaye ağrısını yaşadıqdan sonra praktiklər dərindən düşünməli və “Fotovoltaik sektorda sənayedaxili rəqabət haqqında düşüncə qeydləri” tərtib etməlidirlər - fotovoltaik sənayesi sıfır cəmli oyunların döyüş meydanı deyil, ortaq taleyin həyat icmasıdır.” Qısamüddətli mənfəət axtarmaq və istehsal gücünü artırmaq üçün çıxış yolu yoxdur. Fotovoltaik məhsulların maya dəyərinin azaldılmasının öz fiziki və texniki məhdudiyyətləri var. Ağlabatan mənfəət hesabına həddindən artıq xərclərin azaldılması və həddindən artıq rəqabət susuzluğu yatırmaq üçün zəhər içməkdən heç bir fərqi yoxdur.
Sənaye ekosisteminin necə yenidən qurulması ilə bağlı o, üç təklif irəli sürdü. Birincisi, hökumət və müəssisələrin birgə səyləri ilə təmizlənməni təşviq etməkdir. Fotovoltaik istehsal gücü göstəriciləri milli planlaşdırma çərçivəsinə vahid şəkildə daxil edilməlidir. Yeni texnologiyalar istisna olmaqla, əsassız yerli qoruma davranışlarından qaçınmaq üçün yeni istehsal gücü ciddi şəkildə nəzarətdə saxlanılmalıdır. İkincisi, yaşıl təsnifat və dəyərin müəyyən edilməsidir. "Tünd yaşıl" və "açıq yaşıl" kimi fotovoltaik yaşıl dəyər təsnifat sistemləri tətbiq olunmalı və fotovoltaik enerji istehsalının şəbəkə bağlantısı üçün ilkin şərtlərə tam dövrlü karbon dəyəri daxil edilməlidir. Üçüncüsü, fotovoltaik enerjinin sərhədlərarası tətbiqləri üçün maneələri aradan qaldıraraq, mürəkkəb simbiozun yeni bir vəziyyəti açılır. Fotovoltaik enerjinin istehsal atributunun texniki atributundan daha çox olduğu dəyər təhrif vəziyyətini dəyişdirin.
Çin Fotovoltaik Sənayesi Assosiasiyasının fəxri sədri və Trina Solar şirkətinin sədri və baş direktoru Qao Cifan fotovoltaik sənayesinin üç əsas çətinliklə üzləşdiyini qeyd etdi: ticarət çətinliklərinin davamlı olaraq güclənməsi, daxili rəqabətin və yayılmanın ciddi fenomeni və tələb və təklif arasında getdikcə daha çox nəzərə çarpan balanssızlıq. Daxili rəqabəti yarmaq və dövrü aşmaq üçün üç əsas aspektdən tədbirlər həyata keçirmək lazımdır: sənayenin konsolidasiyası, istehsal gücünə ciddi nəzarət və əqli mülkiyyətin qorunmasının gücləndirilməsi.
O, fotovoltaik sənayesinin istehsalın hökm sürdüyü əvvəlki dövrdən həllərin hökm sürdüyü dövrə keçəcəyinə inanır. Qiymət rəqabətindən dəyər yaratmağa keçid böyük potensiala malik ssenarilərə əsaslanan yeni yaşıl enerji sistemi qurmaqdır.
Çin Maşın və Elektron Məhsullarının İdxalı və İxracatı üzrə Ticarət Palatasının prezidenti Şi Yonqhonq hesab edir ki, fotovoltaik sənayesinin hazırkı vəziyyətini dörd sözlə xülasə etmək olar: "daxili çətinliklər və xarici çətinliklər" və daxili çətinliklər xarici çətinliklərdən daha çoxdur. Hər bir müəssisə bu çətin prosesdən keçir, lakin sənaye aşağı nöqtəyə çatmayıb, çünki bir çox müəssisə istehsalı əhəmiyyətli dərəcədə azaltmayıb və nəticədə heç bir müəssisə sağ qalmayıb.
Şi Yonqhonq dedi: “Sənaye baxımından fotovoltaik müəssisələr özünüidarəetməli və hazırda istehsal gücünü azaltmalıdırlar.” Lakin inkişaf baxımından müəssisələr istehsal gücünü azaltmaq istəmirlər. Buna görə də istehsal gücünə nəzarət etmək üçün xarici qüvvələrə ehtiyac var.
Daxili olaraq, dövlət nəzarət etmək üçün tədbirlər görməlidir. Xaricdə ixrac həcmi də idarə oluna bilər. Əvvəlcə, qiymətləri aşağı salmaqla müəssisələrin xarici bazarlar uğrunda rəqabət aparması fenomeninin qarşısını almaq üçün xarici bazarlardakı tələbatı və müvafiq ixrac həcmini hesablayın. Bu yolla, bu, yalnız bazar tələbatını ödəməklə yanaşı, həm də fotovoltaik müəssisələrimizə qiymət baxımından söz demək hüququ verir və onlara müvafiq mənfəət əldə etməyə imkan verir.
Həm sənaye daxilində, həm də xaricində gərgin vəziyyətlə bağlı Çin Enerji Tədqiqatları Cəmiyyətinin daimi direktoru Li Junfeng açıq şəkildə etiraf etdi ki, bu, bazar səbəbləri ilə bağlı deyil. Hazırkı fotovoltaik sənayesinin bütün sənaye zənciri boyunca itkilər qarşısında qalmasının səbəbi istehsal və güc arasındakı həddindən artıq uyğunsuzluqdur. Bundan əlavə, sənaye istehsalı daim artırır və dövlətin daha geniş bazar təmin edə biləcəyinə və xarici ticarətin daha geniş bazar aça biləcəyinə ümid edir.
Mövcud vəziyyətə ciddi yanaşmağımız lazım ola bilər. Çıxışımızı və tempimizi nəzarətdə saxlamalıyıq. Bütün fotovoltaik müəssisələr bu sənayeni birgə qorumaq üçün ağlabatan qayğı göstərməli və ağlabatan biznes metodları tətbiq etməlidirlər.
“Sany Group” şirkətinin direktoru və “Sany Silicon Energy” şirkətinin sədri Dai Çinhua bildirib ki, fotovoltaik sənayesinin qiymət artımına nail olması üçün aparıcı müəssisələrin prioriteti olmadan mümkün deyil. Buna yalnız sənayenin maraqlarını fərdi müəssisələrin maraqlarından üstün tutan biznes tərzi nail olmaq mümkündür.
Sənayenin inkişafının növbəti mərhələsinə gəldikdə, Daodao New Energy şirkətinin sədri və prezidenti Liu Yonq hesab edir ki, qlobal aparıcı inkişaf etmiş sənaye acınacaqlı vəziyyətə düşüb və bunun kök səbəbi tələb və təklif arasındakı balanssızlığın yaratdığı qiymət təhrifindədir. Lakin bu irrasional fenomen uzun sürməyəcək. Müəssisələr sonda rasionallığa qayıdacaq və sənayelər də biznesin fundamental məntiqinə qayıdacaqlar. Sənayenin tarixinə nəzər salsaq, texnoloji innovasiya həmişə irəliləməyin açarı olub.
Fotovoltaik elektrik enerjisi qiymətlərinin tətbiqinin son mərhələsini keçmək və son istifadəçilərin yaşıl elektrik enerjisinin gətirdiyi dəyərdən həqiqətən zövq almasını təmin etmək üçün sənayemizin inkişafı daha bir zirvəyə çatacaq.
Zhejiang Universitetinin köməkçi professoru və Milli Enerji Administrasiyasının Enerjiyə Qoruma və Texnologiya Avadanlıqları Departamentinin keçmiş direktor müavini Liu Yafang hesab edir ki, fotovoltaik sənayesi hazırda çox çətin mərhələdə olsa da, bu, sadəcə böyümə metodu məsələsidir. Fotovoltaik və enerji saxlamasının inteqrasiya olunmuş inkişafı ilə fotovoltaik sənayesinin də gələcəkdə sağlam və davamlı inkişaf mərhələsinə qədəm qoyması gözlənilir.
Çin Elektrik Enerjisinin İnkişafının Təşviqi Assosiasiyasının icraçı vitse-prezidenti və baş katibi Yu Min qeyd etdi ki, rəqəmsal transformasiya ilə gələcəkdə ortaq inkişaf yüksək keyfiyyətli inkişafın yeni bir modelinin qurulmasında çox vacib dəstəkləyici rol oynayacaq. Sənayenin əsaslı yenidən qurulması çərçivəsində, müəssisənin ölçüsündən asılı olmayaraq, ortaq inkişafı əsas götürmək və bazar rəqabətini və ağıllı modernləşdirməni proaktiv şəkildə qəbul etmək lazımdır.
Yazı vaxtı: 16 iyun 2025